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  • 都說選擇比努力更重要,但你真的有底氣談選擇嗎? 網絡 2019-04-09

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    1


    沒有努力過

    哪來的選擇比努力更重要


    最近公司來了一個90后男生,負責的職位是用戶運營,簡歷上寫的非常漂亮,諸如“985名校畢業”、“5年互聯網從業經驗”、“獨立負責過相關成功項目”。


    但是面試過程中卻感覺這個小伙子對自己的未來職業規劃不甚清晰,從事的行業五花八門,從影視業的經紀人,調到電機設備的培訓師,再到互聯網行業的活動策劃,到如今的教育行業的用戶運營


    我問他:“你的簡歷上,最長的一份工作也不到一年,為什么會頻頻選擇跳槽?”


    他和我說,“現在不是流行這么一句話嘛,選擇比努力更重要,我選擇的都是當年度最富前景的行業,要選肯定就是選擇最有前途的工作來做咯。”


    在接下來的幾天試用期中,他對工作的具體執行理解十分模糊,表現出來的職業素養也和簡歷上閃閃發光的tetle相去甚遠。


    有時候,我其實很好奇,想問那些說選擇比努力更重要的人:


    請問你真的有努力過嗎?


    稻盛和夫的著作中常提到一點,就是在平凡的崗位上持續精進,從而達到卓越,繼而打開新的世界。


    他拿打掃衛生打比方——你認真地打掃衛生,努力把工作做到力所能及的好,便會感動上天,獲得眷顧,得到更多認可,進而有機會被賦予更多的職責,擔任更重要的崗位,從此人生的路就變得越發開闊。


    我們也見到很多優秀人物,起于寒微之家,靠的是堅持不懈地努力,不斷錘煉自己,再加上機會的垂青,從而取得成就。


    俗話說,機會是留給有準備的人。


    平時不努力,就算機會砸在你頭上都未必有能力抓住。


    但凡那些優秀的企業,也無一不是認認真真,踏踏實實搞研發做產品。那些追逐市場熱點的企業,整天喊著“站在風口,豬也能飛起來的”的企業,終會隨著熱點的消失而沉寂,只能賺到短期的快錢。


    能活到最后、活得最好的還是那些“結硬寨,打呆仗”的企業。


    沒有努力的選擇,都是徒勞的掙扎。沒有目的的選擇,都是盲目的沖撞。


    所以你可以認真思考一下,自己是否真的有用行動來兌現這句“選擇比努力更重要”?


    2


    如何讓選擇比努力更重要

    你的選擇必須要帶點實力


    以前在北京和幾個朋友一起吃飯,其中一個朋友說到了自己畢業就買房的經歷。


    她很早便在帝都周邊的某地買了自己的第一套房,苦逼地供了很久的月供。那個地段距離帝都市中心很遠,公交兩個小時,當時房價也就兩千多。那時一些朋友覺得,這是在開玩笑嘛,這種地段買了又住不了,租出去也沒多少錢,簡直犯傻。


    那個地方就是,燕郊,一個被很多人嫌棄說這是離北京很遠的地方


    到了2013年,她為了在天津買房賣掉了燕郊的房子,時值七八千塊每平米。


    沒多久,在跟另一個同學聊天說起這件事。她說,現在這個時代,房產的金融屬性其實更強一些,買房就是在投資。再好的理財產品,都沒有投資房產增值得快。


    從這個意義上來說,選擇,似乎比努力更重要。


    席間,幾個朋友都紛紛表示她成了人生贏家,現在真的是一路躺贏不費勁。


    那個女生卻沒有這么得意,她只是說:


    “你們看到了我現在的選擇正確,卻沒有看到我當年省吃儉用時的供房經歷,那時候月薪6千不到還要結余一大半還房貸,平時出門吃個火鍋還要掂量下。


    你可以選擇正確的路去走,但是你的選擇一定要付出相應的努力。”


    所有成功選擇的背后,都是無數次正確努力的堆積和堅持,光選擇不付出永遠只是機會主義。


    有些人常常說選擇比努力更重要,我覺得不然。


    中學學物理的時候,老師講到力的三要素:大小、方向和作用點。


    力的效果跟這三要素息息相關,缺一不可。


    要推動那個經典小方塊,在錯誤的方向上,用力越多,越多浪費;方向正確,不用力推,也并沒什么效果;就算找對方向也用了力,作用點沒找對,也會有事倍功半的負面效果。


    所以,努力和選擇同樣重要。


    如果你看重選擇大于努力,你會變成一個機會主義者;


    如果你看重努力大于選擇,至少你的下限絕不會差。


    有些人常常盲從“選擇比努力更重要”的觀點,但是他們不知道的是,選擇比努力更重要的下一句是,你的選擇必須帶點實力。


    3


    如果有的選

    請選擇有挑戰的那條路走


    日本生活家松浦彌太郎先生曾經在《一百個基本》寫過一句話:


    “迷失時,選擇更艱辛的那條路。”


    有時候,真正好的選擇,不僅僅是選擇那些最有前景、看起來很美好的一條路,而是要看到選擇這條路之后,是否對你有所成長和幫助。


    滴滴出行創始人程維2017年10月10日在清華大學發表了一個演講。在演講中,程維談到關于做選擇的時候,給到大家一個建議:


    “如果有機會做選擇,一定要選有挑戰的路,因為這個是向上的路,是讓明天的你和今天的你更不一樣的路。


    無論是大學生涯還是以后的擇業,總會面臨越來越多的選擇權,這時心力往往比腦力還更加重要,特別當你選擇了艱難的道路時候也一定不能放棄,哪怕心里很虛,也必須咬著牙給自己鼓勁。”


    程維在演講中分享了自己的故事,他2000年到北京上大學,因為普通話不好而擔心被嘲笑;快畢業時很迷茫,想要有所作為但不知道能做什么,畢業后一年時間里換了六七個工作,直到加入阿里巴巴,工作了八年;離開阿里之后,創辦了滴滴。


    程維之前說過的一句話在創業圈里很流行:當你努力到無能為力,上帝會給你開一扇窗。


    所以,當程維面臨選擇的時候,他恰恰選擇了那時眾人看起來都覺得沒有希望的那條路,然而越是難走且沒有前景的路,往往藏著更多的機會。



    人生處處是選擇,我不知道選擇和努力到底哪一個重要,但是請你明白,真正成功的選擇往往都是建立在有效的努力之上,忽略努力而空談選擇這樣的做法無疑是空中建樓閣,等到現實的狂風吹過,留下的不過是一地的唏噓和遺憾。


    4


    所有選擇都是一種試錯

    學會如何正確的“犯錯”


    這個世界其實沒有完全正確的選擇,有的只是那些通過努力奮斗,使自己的選擇變得正確的人。


    對逆習君來說,敢于做出選擇后大膽試錯,是讓自己走向成功的最快路徑。在這里分享一個知識點給大家。


    “EMT錯誤管理理論”(Error Management Theory),研究如何正確地犯錯誤。


    “正確地犯錯誤”中的一條重要的原則是:


    既然怎么做都有可能錯,那么不如選擇性價比更高的錯誤。


    什么叫“選擇性價比更高的錯誤”呢?知乎大咖@人神共奮 舉了個很形象的例子:


    如果你發現一位異性,對你好像有點意思,但“有點意思”是你自己覺得,你對你的“信號感”,從來就沒信心。


    怎么辦呢?


    向對方發出試探?


    如果只是你想太多了,那就尷尬了。


    但萬一對方確實對你有意思,不就錯過了這個脫單的大好機會?


    “錯誤管理理論”認為,有一類錯誤,再牛逼也不能絕對避免,那就是決策條件不足,這也是EMT錯誤管理理論的主要研究對象。


    這類錯誤,結果有兩種,一種叫“錯誤的接受”,一種叫“錯誤的拒絕”。


    錯誤地認為對方有意思,這叫“錯誤的接受”,


    錯誤地無視對方的信號,這叫“錯誤的拒絕”。


    就是說,這兩種選擇都有犯錯誤的可能,而且,這兩種選擇的代價和收益剛好相反。


    心理學家認為,在這個問題上,寧可信其有,不可信其無。原因很簡單,兩種錯誤的代價不同,如果是你表錯意了,那頂多是大家尷尬一下,反之則是錯過一段大好姻緣。


    選擇向對方發出試探,在這里就是“性價比更高的錯誤”。


    為什么“錯誤的接受”通常要比“錯誤的拒絕”性價比更高呢?


    因為“錯誤的接受”是一種主動犯錯誤的策略,代價往往是可估計的,而“錯誤的拒絕”付出的是機會成本,你永遠不知道自己錯過了什么。


    那些能夠成功的人,往往都是允許自己游離在失敗的邊緣,不斷試錯,因為他們知道,


    人生最大的風險,就是沒有風險。


    與君共勉。


    來源:微信號 nixi173

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